TTLV: Quản lý Bảo tàng cấp tỉnh trong bối cảnh chuyển đổi số (trường hợp Bảo tàng tỉnh Bắc Giang)

THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ

1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Mai Thanh    2. Giới tính: Nữ

3. Ngày sinh: 19/12/1990

4. Nơi sinh: thành phố Nam Định

5. Quyết định công nhận học viên số: 2948/QĐ-XHNV Ngày 28 tháng 12 năm 2021 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội.

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Kéo dài thời gian học tập của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội.

- Quyết định số: 5158/QĐ-XHNV ngày 6/12/2023;

 - Quyết định số: 2843/QĐ-XHNV ngày 10/6/2024;

 - Quyết định số: 6958/QĐ-XHNV ngày 16/12/2024;   

- Quyết định số : 4670/QĐ-XHNV ngày 24/6/2025.

7. Tên đề tài luận văn: Quản lý Bảo tàng cấp tỉnh trong bối cảnh chuyển đổi số (trường hợp Bảo tàng tỉnh Bắc Giang)

8. Chuyên ngành: Quản lý Văn hóa;                    9. Mã số: 21035292

10. Cán bộ hướng dẫn khoa học: GS.TS Lâm Thị Mỹ Dung

11. Tóm tắt các kết quả của luận văn: 

Luận văn tập trung phân tích những vấn đề lý luận về quản lý Bảo tàng, phân tích thực trạng công tác quản lý tại Bảo tàng tỉnh Bắc Giang (hiện nay là Bảo tàng Bắc Ninh số 1), những  khó khăn và thách thức của Bảo tàng Bắc Ninh số 1 trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ. Đồng thời, trong khuôn khổ luận văn cũng đề xuất một hệ giải pháp mang tính hệ thống nhằm nâng cao chất lượng quản lý Bảo tàng Bắc Ninh số 1 trong bối cảnh chuyển đổi số, nhấn mạnh vai trò then chốt của việc hoàn thiện khung pháp lý, tăng cường năng lực tổ chức và bảo đảm nguồn lực công nghệ và nhân lực. Trọng tâm là hoàn thiện, ban hành và thực thi nhất quán các quy chế hoạt động (hồ sơ hiện vật, nội quy kho, bảo quản, kiểm kê và số hóa kể cả di sản phi vật thể đã tư liệu hóa, nội quy ra/vào kho và dành cho khách) gắn với cơ chế kiểm tra định kỳ/đột xuất; đồng thời củng cố khung pháp lý và cơ chế tự chủ để bảo đảm tính đồng bộ, minh bạch và linh hoạt trong quản trị, phân bổ nguồn lực và ra quyết định. Về chuyển đổi số, chương nhấn mạnh đầu tư có chiến lược cho hạ tầng công nghệ, quản trị dữ liệu, xây dựng cơ sở dữ liệu hiện vật và tiêu chuẩn số hóa, kết hợp triển khai truyền thông đa phương tiện và trải nghiệm số cho công chúng; song song là phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao qua đào tạo chuyên sâu về công nghệ, quản trị dữ liệu và nghiệp vụ trong môi trường số, tăng cường năng lực quản lý thay đổi.

12. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: Luận văn có thể được dùng làm tài liệu tham khảo cho các công trình nghiên cứu về quản lý các Bảo tàng công lập và tư nhân, ban quản lý di tích và những đơn vị quản lý di sản văn hóa. 

13. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: Không 

14. Các công trình trước đó công bố có liên quan đến luận văn: Không

                                                                   INFORMATION ON MASTER’S THESIS

1. Full name: Nguyen Thi Mai Thanh        2. Sex: Female

3. Date of birth: 19/12/1990               4. Place of birth: Nam Dinh City

5. Admission decision number: 2948/QĐ-XHNV  Dated: 28/12/2021 

6. Changes in academic process: Further extension of training period:

 - No. 5158/QĐ-XHNV (Dec 6, 2023) issued by the President of the University of Social Sciences and Humanities, VNU Hanoi

- No. 2843/QĐ-XHNV (Jun 10, 2024) issued by the President of the University of Social Sciences and Humanities, VNU Hanoi

-No. 6958/QĐ-XHNV (Dec 16, 2024) issued by the President of the University of Social Sciences and Humanities, VNU Hanoi

- No. 4670/QĐ-XHNV (Jun 24, 2025) issued by the President of the University of Social Sciences and Humanities, VNU Hanoi

7. Official thesis title: Management of province-level museums in the context of digitalization ( a case study of Bac Giang museum )

8. Major: Cultural Management         9. Code: 8319042.01

10. Supervisors:  Prof. PhD. Lâm Thị Mỹ Dung

11. Summary of the findings of the thesis: 

The thesis focuses on analyzing theoretical issues on museum management, analyzing the current status of management at Bac Giang Provincial Museum (currently Bac Ninh Museum No. 1), the difficulties and challenges of Bac Ninh Museum No. 1 in the context of strong digital transformation. At the same time, within the framework of the thesis, a systematic solution system is also proposed to improve the quality of management of Bac Ninh Museum No. 1 in the context of digital transformation, emphasizing the key role of perfecting the legal framework, enhancing organizational capacity and ensuring technological and human resources. The focus is on completing, promulgating and consistently implementing operating regulations (artifact records, warehouse regulations, preservation, inventory and digitization including documented intangible heritage, warehouse entry/exit regulations and regulations for visitors) associated with periodic/unscheduled inspection mechanisms; at the same time, strengthening the legal framework and autonomy mechanism to ensure consistency, transparency and flexibility in governance, resource allocation and decision-making. Regarding digital transformation, the chapter emphasizes strategic investment in technology infrastructure, data management, building physical databases and digital standards, combining the deployment of multimedia communications and digital experiences for the public; in parallel, developing high-quality human resources through in-depth training in technology, data management and operations in the digital environment, and enhancing change management capacity.

12. Practical applicability: This thesis can be used as a reference for research on the management of public and private museums, monument management boards, and cultural heritage management units.

13. Further research directions: No

14. Thesis-related publications: No